布尿布：底线

 

的 三重底线 是用来衡量公司营业总成本的标准。三重底线包括三个标准：利润，人员和星球。第一个标准是传统业务的整体获利能力，或者业务的财务责任。第二个标准与人有关，或者与企业的社会责任有关。最后，第三个标准涉及地球，或企业对环境的责任。

近年来，人们意识到这种业务的总成本，这使得公众越来越批评仅重视利润底线的公司和个人。正是这种认识激起了对海上石油钻探，压裂以及其他具有重大环境风险的技术的批评。而且，正是这种认识使我们许多人购买了当地食品，在农贸市场购物并考虑了后院鸡。

真正的纸尿裤行业协会和BUMMIS

布尿布制造商也关注三重底线。事实上， 真正的尿布行业协会，将其包含在其任务中。 Bummis的Betsy Thomas在尿布制造商中堪称典范，因为她在蒙特利尔的自己的工厂中大部分使用北美的部件生产她的大部分产品。当产品和组件在北美不可用时，Betsy和她的团队与英国和巴基斯坦的长期知名合作伙伴合作。一切都经过无毒和可生物降解性测试，尿布由全球有机纺织品标准（GOTS）认证的棉制成。

根据贝西·托马斯（Betsy Thomas）的说法， Bummis的创始人，“我们还坚信，底线不仅与金钱和利润有关，而且还关乎我们公司及其工作人员，供应商，客户和社区的幸福–我们的当地社区和我们的行业。我们相信，我们开展业务的方式至关重要，并且业务可以成为促进社会变革的重要工具。”

减少回收再利用

三重底线与纸尿裤特别相关，因为关于纸尿裤对环境的影响争议很大。小布尿布制造商是 母爱 随着该行业在八十年代末和九十年代初的快速发展，Proctor和Gamble以虚假广告和针对公众参与的战略诉讼（SLAPP）进行了报复，这实际上使新兴的尿布产业大大减少。今天，我们仍然是这个时代的错误信息的受害者。

似乎不需要任何复杂的分析技能就能确定重复使用的物品比扔掉的物品对环境负责。实际上，在布尿布的复兴高峰期，伦敦的一家独立环保机构Landbank Consultancy得出的结论是，与布尿布相比，一次性尿布使用的原材料多20倍，能源多三倍，水多两倍，并产生60倍以上的浪费

什么是生物可分解的？

关于尿布，水再次变得浑浊。新产品，如推荐用于布尿布系统的一次性插入物，使消费者感到困惑。它们看上去无害，因为它们被宣传为可生物降解的，并且很容易在您自己的堆肥中堆肥，但这些说法具有误导性。

可生物降解产品研究所 （BPI），例如，仅对将在满足USCC《现场操作员指南》要求的市政和商业设施中进行生物降解的产品进行认证。关于家庭堆肥，BPI说：“…家庭堆肥机，其堆肥或堆肥单元通常不会产生确保快速生物降解所需的温度……”

并且，声称这些所谓的可生物降解的插入物是可冲洗的。 华盛顿温哥华市，建议将它们视为固体废物，并且不要冲到马桶上。

购买时支持三重底线

选择尿布是对环境负责的决定。采取进一步的选择，寻找同时也分享您价值观的布尿布公司，是合乎逻辑的下一步。正如我们想知道我们的食物来自哪里，我们也想知道我们的尿布来自哪里，如何处理工人以及从哪里采购材料。这是商业的发展，尤其是在后占领社会中：金钱不可能是唯一的底线。

查看 大尿布的变化。它’是今年2013年4月20日举行的一项国际性创纪录活动。 主办 为事件。

佩吉·奥玛拉（Peggy O’Mara）于1995年创立Mothering.com，并一直担任该杂志的主编直至2012年。她从1980年至2011年担任《母亲杂志》的编辑和出版商。 自然地生孩子；自然家庭生活；回家的路； and 安静的地方，佩吉（Peggy）在欧米茄研究所（Omega Institute），埃萨伦（Esalen），La Leche League和Bioneers举办了研讨会。她是四岁的母亲。